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实行传统行业升级改造促家具制造高质量发展

   实行传统行业升级改造促家具制造高质量发展
安徽金宝马家具集团有限公司  
    传统产业转型升级不是该不该做的“选择题”,而是必须快做、做好的“必答题”,只有坚决转、快速转,才能让竞争激烈、产能过剩的没有充分竞争的市场“红海产业”走向空间广阔、利润丰厚的,通过自我创新能从成本、消费群体、消费方式转变、产品服务升级等诸多方面,达到盈利的目的蓝海格局。
    根据有关行业精英报道估计,高端定制家居全国将有2万亿的市场需求来看。大力强化“紧盯前沿、打造生态、沿链聚合、引进发展”的产业理念,着力在提“高度”、增“厚度”上下功夫,加快推动传统产业迈向中高端水平,从而实现占据市场一份份额。
    所以优化营商环境改革,聚力打造最优的企业成长发展生态。充分发挥政府政策引导效能,突出“完善生态”,突出“内外联动”,打造良好的环保、绿色、健康、安全的产品是工厂的未来必须。
    像习近平总书记要求的那样:“坚持腾笼换鸟、凤凰涅槃的思路,在高质量发展上奋力蹚出一条路子来。”加快传统产业向中高端转型升级,是实现经济高质量发展必须爬过的坡、迈过的坎。
    增长动力转换是现阶段经济发展重要的趋势性特征,推进产业转型升级是实现这一转换的关键引擎。这要求我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦传统产业转型升级,聚力实施产业赋能行动(赋能不仅能增加一个人主动掌控自己生活的能力,也能促使其积极参与民主化社会的社区活动。因此,赋能可以是一种理论、一种架构、一种行动计划、一种意识形态或一个过程。从赋能的定义可知,赋能的范围相当多元,包含自治、自我效能、自尊的概念,同时还有更广泛的内涵,即有认知层面的概念,又有行动层面的要素。赋能理论在管理等诸多方面都可以得到应用。),按照“以创新绿色、动能转换优存量,以着眼未来、高端引领扩增量”的思路,着力提“高度”、增“厚度”、拉“长度”,努力把优势传统产业做大做强做优。
    习近平总书记强调,适应我国经济发展新常态,保持战略定力,加强调查研究,看清形势、适应趋势,发挥优势、破解瓶颈,统筹兼顾、协调联动,善于运用辩证思维谋划经济社会发展。总书记还强调,掌握了一流技术,传统产业也可以变为朝阳产业。很多地方的产业发展实践表明,没有落后的产业属性,只有落后的技术、工艺、装备、产品、模式和理念。没有传统产业的涅槃重生,就没有经济的高质量发展,供给侧结构性改革也难有大的突破。从这个意义上说,传统产业转型升级不是该不该做的“选择题”,而是必须快做、做好的“必答题”。
    我司以“伤筋动骨”求得“脱胎换骨”,努力拼出和转出一片新天地,让竞争激烈、产能过剩的“红海产业”走向空间广阔、利润丰厚的“蓝海格局”。以“五个优化”,即优化提升技术工艺、优化拓展产品体系、优化提高产品质量、优化完善产业链条、优化提升经济效益。
我司优化提升技术工艺,既通过先进的技术装备,对企业的生产工艺、流程进行系统化改造,大力推进信息化、智能化、智慧化,显著降低生产成本,显著减轻劳动强度,显著提高生产效率、产品质量和安全环保水平。
    我司以优化拓展产品体系,既由提供一种或几种产品向提供不同应用场景的系列产品转变,由单纯卖产品向提供整体解决方案转变,推动企业从“一打一”向“多打多”转变,从赚取加工利润向获得更多增值服务效益转变,从一次性产品交易向持续的战略合作转变。
    我司以优化提高产品质量,既以坚持以质量求生存、以质量赢市场、以质量树品牌,提高产品美誉度,筑牢企业长远发展根基。
    我司以优化完善产业链条,既是强化产业组织理念,以高端定制为引领,整合上下游企业、科研院所等各类资源,有针对性地补链、延链、强链,打造全产业链竞争优势,实现由一个企业的单打独斗,转为产业链上所有企业抱团打造产业舰队。
我司以优化提升经济效益,既是牢固树立价值导向,通过科技创新、加强管理,努力把产品做到极致,并向产业价值“微笑曲线”两端延伸,增强企业盈利能力、贡献能力。
    习近平总书记强调,推动高质量发展,要把重点放在推动产业结构转型升级上,把实体经济做实做强做优。像我金宝马家具这样的以酒店家具制造为主的传统产业,突出的特点是产业层次总体不高、自主创新能力不强、产品体系不完善、产业链条偏短。针对这一情况,我司大力强化“紧盯前沿、打造生态、沿链聚合、集群发展”的产业组织理念,着力在提“高度”、增“厚度”上下功夫,加快推动传统产业迈向中高端水平。近两年认真寻找有能力,有高度,有知识产权的“香港伟煜美家居有限公司”进行合作,试图打造新的高端定制家具制造产业。
    聚焦提“高度”,大力实施智能化改造。当前,大数据、物联网、移动互联网、工业互联网、人工智能等新一代信息技术快速发展,已成为新一轮产业变革的核心引擎。大力发展“制造业+互联网”“制造业+人工智能”“制造业+大数据”,通过实施智能化技术改造,家具制造传统产业实现智慧升级。
    聚焦增“厚度”,着力优化拓展产品体系。相对单一的产品结构,不仅极易受到外部环境的冲击,而且制约着企业的发展壮大。我司着力引导企业增强开发多层次多类型产品的意识,综合运用自主研发、产学研合作不断丰富产品种类,更好地满足多样化的市场需求,加快企业由单纯提供产品向“产品+服务”整体解决方案的服务商转变,围绕不同客户的个性化需求,拓展创新设计、供应链管理、再制造、运维服务等业务领域,以优质服务实现价值的最大化。
    我们决心突出现场管理,着手实行员工“行为考评”办法,着力在“自我约束、自觉行动、自我整改上下功夫,营造一个全厂上下自我管理+互评向上的工作氛围。